1月11日，青島堿業召開大干一月份暨中層管理人員會議，企業領導班子成員，各分（子）公司班子成員以及各部室中層助理以上管理人員共42人參加會議。

會上，企業總經理丁珊修就貫徹落實《“大干一月份，實現首月開門紅”活動方案》提出要求，同時總結2023年12月份工作并部署2024年1月份主要工作；黨委書記、董事長于英明就企業管理、安全生產、DMC項目建設及2024年的生產經營形勢等工作提出要求。

丁珊修指出：大干一月份，銷售公司要根據客戶需求平衡品種生產，實現產品價值最大化，為2024年開好局、起好步，實現全年生產經營目標打下堅實基礎。臨近春節，要切實做好春節期間的計劃檢修工作，加強安全檢查和隱患排查力度，確保節日期間安全生產平穩高效。

于英明強調：一、當前經濟形勢嚴峻，從高速發展階段轉換到存量經濟階段，企業需要堅持高質量發展，不能好高騖遠，每一步都要走穩走實。二、要嚴格制度管理，加強安全管理不松懈，安全工作基礎不牢，地動山搖，要強化底線思維，增強風險意識，狠抓現場違章作業。三、緊盯項目建設質量與進度，施工現場收尾工作不能放松，各項施工任務必須按時、保質保量完成。四、今年的市場形勢依然嚴峻，銷售公司中層干部要擔當作為，加強內部管理，大力開發新客戶，不斷提高業務人員的綜合素質，確保2024年銷售任務的順利完成。