10月15日，青島堿業(yè)召開(kāi)了大干四季度動(dòng)員大會(huì)。企業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)于英明，總經(jīng)理丁珊修與會(huì)并講話；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，分（子）公司、各部室中層助理以上管理人員共43人參加會(huì)議。

于英明在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：全體干群要堅(jiān)定信心、振奮精神、居安思危，以飽滿的工作熱情和高昂的斗志沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。一是中層管理人員要保持清醒的頭腦，找準(zhǔn)位置、分工明確，敢于管理敢于擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)全體員工加壓奮進(jìn)，主動(dòng)破題開(kāi)局。二是強(qiáng)化自身建設(shè)，提高全員業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，人力資源部要加強(qiáng)對(duì)年輕職工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，著力打造一支高效精干、專業(yè)性強(qiáng)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。三是進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格控制檢修費(fèi)用和日常支出，降本增效，為全面完成大干目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。四是銷(xiāo)售人員要轉(zhuǎn)變觀念，旁征博引，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式，加大銷(xiāo)售力度，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，合理優(yōu)化庫(kù)存，持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

于英明指出：各部門(mén)要以黨建引領(lǐng)、思想鑄魂，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，以久久為功的韌勁，錨定目標(biāo)奮楫篤行，合力攻堅(jiān)狠抓落實(shí)，大干100天，打好收官之戰(zhàn)，高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

丁珊修要求：四季度是沖刺年度任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，各部門(mén)要把大干四季度活動(dòng)方案?jìng)鬟_(dá)到每一位職工，早謀劃、早部署、早落實(shí)，全面壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全身心投入到工作中去，積極主動(dòng)作為，認(rèn)真履職盡責(zé)，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展出一份力。