11月12日，青島堿業召開了中層管理人員大會，企業領導班子成員，分（子）公司、各部室中層助理以上管理人員共49人參加。

會上，總經理丁珊修總結10月份工作并部署11月份主要工作；黨委書記、董事長于英明圍繞企業文化理念對生產經營工作提出要求。   

丁珊修指出：要加強成本管理，鼓勵員工動腦筋、想辦法，不斷降低生產消耗；繼續堅持“采購是第一利潤點”原則，提前研判市場，嚴格按照企業標準做好大宗原材料集采、直采。要從安全事故案例中吸取教訓，不斷提高安全生產水平，特別是加強發貨現場的全過程安全監管，避免發生意外事故。大干四季度已經過半，全體干群要繼續攻堅克難，全力做好生產組織、高端市場開發、項目檢維修等工作，實現年度生產經營目標。

于英明結合企業文化理念就本次南京磷復肥會議著重對銷售、質量以及管理等方面的工作進行強調。他說，本次磷復肥展覽會上，客戶對我們的硫酸鉀和住商肥料產品稱贊有加，這離不開青島堿業多年來的嚴格管理以及全體干群對“誠信做人，用心做事”“以誠致信，做用戶永遠的朋友”企業文化理念的認真踐行。銷售業務人員要繼續堅守價格底線，加強系列化產品營銷，探索產品差異化應用領域，向客戶講好企業品牌故事，形成獨特賣點。要加強產品質量指標管控，“全心全意為用戶服務，專注于每一個細節”，打造質量信得過、品牌叫得響、消費者認可的名牌產品，以質量贏得市場。繼續秉持“自強不息，力求完美”的企業精神的同時，積極發揮企業技術和研發優勢，在裝置效能提升、生產工藝研發方面下功夫，不斷追求極致，“超越自我，永遠走在前面”，傳承企業多年來的管理理念和工作作風，“快捷嚴謹，說到做到”，提高工作質效，向管理要效益，努力實現企業“十四五”發展規劃目標。