大干四季度期間，青島堿業電儀部明確目標、全力以赴，從每一次設備檢修做起，加強檢修質量控制和現場管理，積極開展降本增效活動，為全年目標任務的實現提供可靠的設備保障。

優化檢修方案對成本管理至關重要。電儀部堅持“技術先行、材料保障、人員是根本”的原則，加強員工技能培訓，提升部門人員的整體素質；同時針對各生產線的不同工藝要求，制定專屬檢修方案。例如，在電纜敷設工作中，根據現場實際情況，靈活選擇人工敷設與機械敷設相結合的方式，既保證了工作效率，又降低了作業成本。

設備是生產的基石，只有確保設備穩定運行，才能為生產提供有力支撐。因此，電儀部加強了設備日常巡檢和維護保養工作，及時發現并處理設備隱患；還建立了完善的設備管理制度和應急預案，確保在設備出現故障時能夠迅速響應、有效處置。

此外，電儀部還積極開展了“小改小革”活動，不斷激發員工的創新熱情和實踐動力，鼓勵員工從身邊小事做起，從細微處入手，不斷提出工作改進意見和建議。開展了修舊利廢工作，對廢舊設備、零部件進行細致分類和再利用，有效降低了設備采購和維修成本。

質量和創新管理永遠在路上，青島堿業電儀部將繼續錨定大干四季度目標任務，積極創新工作方法，實施技改技措，提高工作質量，助力企業各生產廠全面完成年度生產經營目標任務。