12月10日，青島堿業(yè)召開了中層管理人員大會，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，分（子）公司、各部室中層助理以上管理人員共47人參加會議。

會上，總經(jīng)理丁珊修總結(jié)11月份工作并部署12月份主要工作，黨委書記、董事長于英明就技術(shù)研發(fā)、企業(yè)管理、市場營銷、安全環(huán)保等重點工作提出要求。

丁珊修指出：要始終堅持“提升品質(zhì)，追求極致”工作理念，積極總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗，在降低消耗和提升品質(zhì)方面齊發(fā)力，DMC產(chǎn)品要在三年內(nèi)趕超同行；進(jìn)一步提高生產(chǎn)服務(wù)、設(shè)備檢維修、客戶服務(wù)等工作質(zhì)量，做好冬季“四防”各項工作，開展防靜電、設(shè)備泄漏、裝置聯(lián)鎖等專項排查，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，順利完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

于英明指出：要堅持走“高端化、差異化、品牌化”發(fā)展道路，發(fā)揮人才和技術(shù)優(yōu)勢，積極推進(jìn)高端項目建設(shè)，不斷提高生產(chǎn)自動化水平和產(chǎn)品研發(fā)能力，爭取在電子級DMC和化妝品級PG產(chǎn)品領(lǐng)域取得領(lǐng)先優(yōu)勢。一是嚴(yán)格管理與親情管理并不矛盾，‌兩手都要抓、兩手都要硬，剛?cè)岵?jì)，才能真正管理好企業(yè)，提高員工的工作積極性和企業(yè)凝聚力。二是著重抓好市場營銷，將任務(wù)指標(biāo)分解到每位業(yè)務(wù)員，錨定目標(biāo)，加壓奮進(jìn)，找準(zhǔn)市場定位，持續(xù)為客戶提供一站式采購和訂單式生產(chǎn)服務(wù)，圓滿完成四季度銷售目標(biāo)任務(wù)。三是加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，下大力氣整頓設(shè)備和電氣儀表，相關(guān)部門抓好整改落實，HSE部全程跟進(jìn)監(jiān)督促考核，最大限度降低安全風(fēng)險，保障企業(yè)生產(chǎn)和職工生命安全。‌