10月10日，青島堿業(yè)召開了大干四季度動員會暨中層管理人員會議，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各分（子）公司班子成員以及中層助理以上管理人員共46人參加會議。

會上，總經(jīng)理丁珊修解讀《“大干四季度 全面完成年度預(yù)算目標”活動方案》，同時總結(jié)9月份工作并部署10月份主要工作；黨委書記、董事長于英明就大干四季度活動進行動員部署。

丁珊修首先對企業(yè)大干四季度目標、任務(wù)及實施方案進行解讀。他指出：各單位、各部門要依據(jù)大干方案，細化大干目標，制定工作措施、責(zé)任落實到人，掀起“大干四季度”熱潮。進一步強化生產(chǎn)控制和設(shè)備計劃檢修，重點抓好品種生產(chǎn)；項目建設(shè)要打破常規(guī)，嚴格進度計劃，確保實現(xiàn)年底建成的目標。

針對10月份工作，他指出，全體干群要總結(jié)經(jīng)驗、鞏固成果，進一步加強銷售力度和部門間溝通交流，根據(jù)市場需求及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，避免出現(xiàn)產(chǎn)銷銜接不暢的情況。要結(jié)合崗位風(fēng)險點識別、生產(chǎn)異常情況處置等開展安全培訓(xùn)，做好安全題庫更新和DMC生產(chǎn)操作人員崗位取證，將大干四季度活動落到實處，打好年末沖刺戰(zhàn)。

于英明強調(diào)：一、大干四季度任務(wù)艱巨，要進一步充實銷售隊伍，積極開拓市場，特別是大力發(fā)展外貿(mào)出口;二、扎實開展質(zhì)量改進工作，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，打響品牌知名度;三、加強日常管理，提高工作標準和要求，全面提升工作效率，打造良性工作循環(huán);四、臨近年底，各部室要積極參加集團企業(yè)舉辦的各項活動，努力爭先創(chuàng)優(yōu)。全體干群要以此次動員會為契機，認清形勢、堅定信心，把各項工作做實做細做到位，為奪取全年勝利夯實基礎(chǔ)。