11月10日，青島堿業召開了中層管理人員大會，企業領導班子成員，各分（子）公司、各部室中層助理以上管理人員共41人參加會議。

會上，總經理丁珊修總結10月份工作并部署11月份主要工作；黨委書記、董事長于英明就質量管理、項目建設等工作提出要求。

丁珊修指出：要重點抓好小蘇打生產和銷售，一是按照市場需求維護好品種生產，并向節能降耗要效益；二是加強客戶維護，深挖客戶潛力，著力開發新客戶，確保實現大干四季度銷售目標。要加強日常安全檢查，堅決杜絕生產、維修作業中的不安全狀態和行為。各部門要進一步梳理部門職責，特別是職能部門要加大服務力度，推進各項工作順利開展，圓滿完成年度目標任務。

于英明強調：質量是企業的生命，要增強廣大員工的質量紅線意識，嚴控各項生產指標，從源頭鞏固高端產品優勢；項目建設要錨定年底建成的目標不動搖，充分調動施工人員工作積極性，確保項目按時保質完成；中層管理人員要不斷提高工作的駕馭能力和主人翁責任感；做好2024年預算編制工作，把收支預測做精準，把績效管理抓嚴實，保障企業經濟運行質量和效益。

會議指出：大干四季度，希望全體干群樹立信心，堅定不移地做好自己分內的工作，齊心協力，齊抓共管，為完成全年生產經營目標共同努力。